German to Russian Marketing Advertising / Public Relations

Zwischen der zunehmend digitalisierten, automatisierten Produktion der Gegenwart und der vorwiegend mechanischen vor 50 Jahren liegen Welten.
Fräsen, Bohren, Drehen – was früher Aufgaben separater Werkstätten waren, erledigt heute ein einzelnes CNC-Bearbeitungszentrum in einer Werkstück-Aufspannung und gleichbleibender Präzision.
Solche disruptiven, sehr flexiblen Technologien entthronten lange bewährte, tayloristische Prinzipien der Arbeitsorganisation.
Die heutige Fließfertigung in den Werken basiert auf Lean-Management-Prinzipien und sorgt für optimierte Durchlauf- und Fertigungszeiten sowie niedrige Bestandskosten.
So gut wie alle Teile werden „just in time“ ans Band geliefert.
Wurde zum Beispiel ein Spulkopf früher individuell montiert, so wird er heute von Station zu Station geführt und im Team in Teilarbeitsschritten höchst effizient zusammengebaut.
Die einst hohe Fertigungstiefe gilt nur noch punktuell:
„Unsere Kompetenz und einer der entscheidendsten Erfolgsfaktoren liegt nun in der optimalen Herstellung spezieller Kernkomponenten und Präzisionsteile wie Pumpen oder Spannfutter – ganz bewusst auch als Know-how-Schutz.
Teile und Baugruppen, die andere besser oder günstiger herstellen können, sowie Elektronik kaufen wir zu.
Darüber hinaus beherrschen wir die Disziplinen des Supply-Chain- und Qualitätsmanagements.
Unser Anspruch heißt:
Lieferung Plug-and-Play-fähiger Anlagen

in einer Werkstück-Aufspannung
как это сформулировать